近年來(lái)，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)界有功底有業(yè)績(jī)的建筑設(shè)計(jì)師不斷涌現(xiàn)，設(shè)計(jì)作品也受到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的好評(píng)。遺憾的是，目前中國(guó)很多的大型項(xiàng)目還是被外國(guó)設(shè)計(jì)公司包攬，包括一些省市級(jí)的地方項(xiàng)目也是如此，而國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)公司僅僅是為這些建筑項(xiàng)目做施工圖。是什么原因造成令人遺憾的現(xiàn)狀呢？主要的原因，還是緣于國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)化水平之間的差距。
每個(gè)設(shè)計(jì)公司在談到公司理念的時(shí)候都會(huì)提到“專(zhuān)業(yè)化”，專(zhuān)業(yè)化的含義是指設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)人員對(duì)某一領(lǐng)域具備多少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及對(duì)該業(yè)態(tài)的研發(fā)水平和為客戶(hù)提供全程的策劃設(shè)計(jì)，全方位的服務(wù)的能力。國(guó)外的設(shè)計(jì)公司一般會(huì)從項(xiàng)目的前期咨詢(xún)開(kāi)始進(jìn)入，然后進(jìn)入專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程，還要設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理及工程顧問(wèn)服務(wù)，甚至對(duì)工程材料的選擇、施工技術(shù)的要求都為客戶(hù)提出主導(dǎo)意見(jiàn)，以此來(lái)完成一體化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。而目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)設(shè)計(jì)公司還只是停留在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)，前期的策劃營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和后期服務(wù)方面還很薄弱。
國(guó)外設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)理念、專(zhuān)業(yè)化技術(shù)、市場(chǎng)運(yùn)作能力都明顯領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)公司。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)公司也充分意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的限制，如何發(fā)展專(zhuān)業(yè)化也成為管理者不斷探討的課題。目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)最大的困擾在于方案設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，施工圖設(shè)計(jì)比拼價(jià)格，設(shè)計(jì)人員的激情確少認(rèn)可，公司經(jīng)營(yíng)應(yīng)付生產(chǎn)。
其次是運(yùn)作機(jī)制的區(qū)別。國(guó)外的設(shè)計(jì)公司很少有大型的綜合性公司，大多數(shù)都是中小型規(guī)模但是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的事務(wù)所，里面可能只有幾個(gè)建筑設(shè)計(jì)師，不同的事務(wù)所根據(jù)自己的定位和特長(zhǎng)確定自己的產(chǎn)品線(xiàn)。比如國(guó)外設(shè)計(jì)公司拿到一個(gè)項(xiàng)目后，會(huì)挑選自己最擅長(zhǎng)的那部分去做，不具備優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)部分，則會(huì)分包給其他的專(zhuān)業(yè)事務(wù)所。國(guó)外設(shè)計(jì)公司普遍認(rèn)為，設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力一般不取決于公司規(guī)模，而取決于公司的創(chuàng)意，以及對(duì)該產(chǎn)品的研發(fā)能力。與國(guó)外公司小而精相比，我國(guó)的設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在還存在著大而全的特點(diǎn)，在承接工程的類(lèi)別上什么業(yè)態(tài)都做，很難保證在整個(gè)工程涉及到的各個(gè)方面都能做到最好，造成方案特色不明顯，即使只做施工圖設(shè)計(jì)也缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，拿承接的工程做實(shí)驗(yàn)，難免出現(xiàn)各種技術(shù)問(wèn)題。這樣，又如何達(dá)到專(zhuān)業(yè)化的要求呢？
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