§１ 重要提示
�。保� 本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文。投資者欲了解詳細內(nèi)容，應當仔細閱讀年度報告全文。
�。保� 立信會計師事務所有限公司為公司２０１０年度財務報告出具了標準無保留審計意見的審計報告。
�。保� 公司負責人周永麟、主管會計工作負責人唐可馨及會計機構負責人（會計主管人員）李俊英聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
§２ 公司基本情況簡介
�。玻� 基本情況簡介
�。玻� 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
§３ 會計數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)摘要
�。常� 主要會計數(shù)據(jù)
單位：元
�。常� 主要財務指標
單位：元
非經(jīng)常性損益項目
√ 適用 □ 不適用
單位：元
�。常� 境內(nèi)外會計準則差異
□ 適用 √ 不適用
§４ 股本變動及股東情況
４．１ 股份變動情況表
單位：股
限售股份變動情況表
單位：股
�。矗� 前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表
單位：股
４．３ 控股股東及實際控制人情況介紹
�。矗常� 控股股東及實際控制人變更情況
□ 適用 √ 不適用
�。矗常� 控股股東及實際控制人具體情況介紹
�。矗常� 公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖
§５ 董事、監(jiān)事和高級管理人員
�。担� 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報酬情況
董事、監(jiān)事、高級管理人員報告期內(nèi)被授予的股權激勵情況
□ 適用 √ 不適用
�。担� 董事出席董事會會議情況
連續(xù)兩次未親自出席董事會會議的說明
§６ 董事會報告
６．１ 管理層討論與分析
一、報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況回顧
�。玻埃保澳陮τ诠臼遣黄椒驳囊荒辏泄仓醒牒蛧鴦赵赫匍_新疆工作座談會和西部大開發(fā)工作會議，為新疆和西部地區(qū)未來的發(fā)展打開了新的巨大空間，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。２０１０年公司募投項目部分投產(chǎn)，有效的解決了制約公司發(fā)展的產(chǎn)能瓶頸，提升了公司承接工程項目的能力，使得公司全年實現(xiàn)鋼結構產(chǎn)量４．７萬噸，達到了歷史新高。同時，２０１０年公司股票順利在深圳證券交易所掛牌上市交易，實現(xiàn)了公司上市目標，拓寬了公司的融資渠道，提高了公司的知名度，為公司迅速實現(xiàn)西部及中亞區(qū)域鋼結構行業(yè)的領跑者以及躋身國內(nèi)鋼結構一流企業(yè)，帶來了前所未有的發(fā)展機遇。
�。玻埃保澳旯揪o緊抓住黨中央和國務院要求推進“新疆的跨越式發(fā)展和長治久安”經(jīng)濟大發(fā)展的歷史機遇，提升公司產(chǎn)能，加大市場營銷力度以及自治區(qū)重點項目承攬能力，擴大公司重鋼產(chǎn)品規(guī)模，積極拓展中亞和疆外市場，同時不斷提高公司經(jīng)營管理水平，堅持以營銷、設計為龍頭，以加工制造為基礎，以項目管理為中心，堅持六西格瑪和６Ｓ管理模式有效結合，強化流程管理，提升公司產(chǎn)品質量，樹立了良好的市場品牌。２０１０年公司各項生產(chǎn)指標和主營業(yè)務保持了良好的增長勢頭，進一步鞏固了公司新疆市場龍頭地位。
�。玻埃保澳甓裙旧a(chǎn)主次、Ｃ／Ｚ型鋼：４７，０４２．１５萬噸，彩板及包件：９２９，９２５．８６ｍ２，彩鋼夾芯板：１２２，５７４．０６ｍ２。創(chuàng)公司成立以來最高紀錄，主次Ｃ／Ｚ型鋼產(chǎn)量比上年同期增長８０．４４％；２０１０年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入３８１，７３７，３９６．２０元，創(chuàng)公司成立以來最高紀錄，比上年同期增長３８．２９％；利潤總額：２０１０年度公司實現(xiàn)利潤總額２７，４５９，１５３．１７元，創(chuàng)公司成立以來最高紀錄，比上年同期增長１６．５０％；２０１０年度公司實現(xiàn)凈利潤２２，２９６，２２１．８６元，比上年同期增長１６．８１％。
二、對公司未來發(fā)展的展望
�。�、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局
（１）行業(yè)發(fā)展趨勢
建筑鋼結構行業(yè)是我國的一個新興行業(yè)，具有強度高、自重輕、抗震性能好、施工周期短、工業(yè)化程度高、環(huán)境污染少等一系列優(yōu)點。建筑鋼結構廣泛應用于體育場館、航站樓、展館、超市、橋梁、廠房、商務大廈、住宅等，涵蓋了建筑設計、結構設計和深化、鋼構件制造、安裝施工的整個流程。在發(fā)達國家，鋼結構在建筑工程領域中得到廣泛的應用。鋼結構作為我國建筑領域的新興產(chǎn)業(yè)，受到了國家的高度重視，被列為建設部十大新技術之一。
早在２０世紀初，鋼結構在國外已經(jīng)應用于工業(yè)、商業(yè)、文教等建筑。１９３１年建成的高３８１米、１０２層的美國紐約帝國大廈即為純鋼結構超高層建筑。隨著２０世紀７０、８０年代西方發(fā)達國家環(huán)保意識的不斷加強以及木材的日益短缺，美國、日本、英國、澳大利亞等國家的建筑鋼結構應用程度大大深化，鋼結構行業(yè)發(fā)展非常迅速。
鋼結構建筑的應用在美國、英國等西方國家已經(jīng)歷了上百年歷史。目前，發(fā)達國家鋼結構建筑在整個建筑中所占比重達到３０％～５０％，在西方主要發(fā)達國家以及日本等國，其鋼結構建筑占建筑總面積的比重已達到甚至超過５０％，經(jīng)濟較發(fā)達的發(fā)展中國家如韓國這一比重也達到２０％左右。
相比而言，建筑鋼結構在我國應用和發(fā)展的時間還不長。建國初期到８０年代初，我國鋼產(chǎn)量小，鋼材緊缺，因此對鋼結構采取限制使用的政策。８０年代以后，我國鋼產(chǎn)量逐年增加，特別是進入９０年代后，我國鋼產(chǎn)量突飛猛進，１９９６年我國鋼產(chǎn)量突破１億噸，近十年以來我國已經(jīng)一躍成為全球第一大產(chǎn)鋼國，２００８年鋼產(chǎn)量突破５億噸。這為我國鋼結構行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎，鋼結構領域的產(chǎn)業(yè)政策也在上世紀９０年代由原先的限制使用轉變?yōu)榇罅ν茝V。
產(chǎn)業(yè)政策的調整刺激了我國鋼結構行業(yè)的發(fā)展。同時，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，追求高速、高效、高質量的產(chǎn)品已成為現(xiàn)代社會發(fā)展的方向，工程周期短、建筑質量高、施工占地少、投資成效快的鋼結構建筑已受到工商業(yè)和民用建筑領域用戶的廣泛認可。目前，鋼結構在我國已廣泛應用于各地的體育場館、會展建筑、商貿(mào)建筑、高層建筑、工業(yè)廠房、辦公建筑、鐵路設施、道路橋梁等方面。
近年來，我國鋼結構行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)和快速的增長勢頭，鋼結構產(chǎn)量從２００２年的８５０萬噸，增長到２００８年的２，１８０萬噸，年均復合增長率達到１７．００％。到２０１５年，我國鋼結構產(chǎn)量有望在２０１０年２，５００萬噸的基礎上翻一番以上，達到５，０００萬噸———６，５００萬噸；鋼結構制造企業(yè)綜合技術水平將達到國際先進水平，基本實現(xiàn)鋼結構強國目標
�。ǎ玻┕久媾R的市場競爭格局
鋼結構行業(yè)具有明顯的地域性特征。一方面，建筑鋼結構是采用工廠化集中生產(chǎn)然后運至建筑現(xiàn)場安裝的模式，鋼結構構件體積龐大，單位體積重量小，運費高，運輸不便，導致建筑鋼結構企業(yè)無一例外受到銷售半徑的限制。因此，鋼結構企業(yè)一般圍繞其加工制造基地開展業(yè)務，市場分割現(xiàn)象比較凸出，市場呈現(xiàn)很強的區(qū)域性特征。另一方面，建筑鋼結構的發(fā)展很大程度上與所處區(qū)域國民經(jīng)濟發(fā)展速度具有緊密關系。我國建筑鋼結構近年來保持快速發(fā)展的趨勢，鋼結構企業(yè)數(shù)量眾多，據(jù)統(tǒng)計已超過３，０００家，但無論從企業(yè)分布，還是產(chǎn)量分布而言，都集中在江浙滬長三角地區(qū)、環(huán)渤海灣地區(qū)、廣東珠江三角洲地區(qū)，這些區(qū)域正是我國經(jīng)濟發(fā)展最快、最活躍的地區(qū)，無論是奧運場館、世博場館、亞運場館、全運場館建設，還是北上廣深的城市建筑群，抑或天津新區(qū)大開發(fā)、以浦東為首的長三角地區(qū)開發(fā)和珠三角地區(qū)開發(fā)，都為建筑鋼結構行業(yè)帶來了源源不斷的巨大市場需求。據(jù)中國建筑金屬結構協(xié)會的統(tǒng)計，２００９年僅江浙滬三省市的鋼結構加工量就占到全國鋼結構加工量的１／３。這種市場需求的集中分布也決定了鋼結構行業(yè)現(xiàn)階段的地域集中性，全國大型的鋼結構企業(yè)，包括三大上市公司以及寶冶鋼構、寶鋼金屬、中冶京唐、滬寧鋼機、恒達鋼構等等，無一例外均分布在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。
公司主要市場是新疆及中亞區(qū)域。目前全疆鋼結構行業(yè)還屬起步階段，在自治區(qū)建設廳備案的疆內(nèi)鋼結構企業(yè)１６３家，外地企業(yè)５１家。公司在目標市場上的主要競爭對手包括幾家疆外大型鋼結構企業(yè)和疆內(nèi)一些中小型鋼結構企業(yè)。公司是西北地區(qū)為數(shù)不多擁有鋼結構設計、制造和安裝一體化服務能力的鋼結構承包商之一，是新疆地區(qū)產(chǎn)銷量最大的鋼結構企業(yè)。公司主要業(yè)務位于新疆地區(qū)，主要承接新疆地區(qū)的重型、輕型鋼結構工業(yè)廠房、鋼結構工業(yè)設施和市政基礎設施等。近年來公司始終保持著新疆地區(qū)鋼結構行業(yè)綜合實力第一名，產(chǎn)品市場占有率名列前茅。但隨著國家對新疆投資的力度的不斷加大，越來越多的內(nèi)地鋼結構企業(yè)紛紛涌入新疆鋼結構市場，使得市場競爭日趨激烈。
２、公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
公司將緊緊抓住新疆地區(qū)鋼結構市場快速發(fā)展的契機，加快實施募集資金項目，通過新技術新工藝的自主開發(fā)和擴大生產(chǎn)規(guī)模兩條途徑并舉，積極擴大重型鋼結構和空間鋼結構等高附加價值產(chǎn)品市場的開發(fā)，并加快技術成果產(chǎn)業(yè)化步伐，大力開拓輕鋼結構集成住宅的市場，積極涉足風電、電力、水工鋼結構等附加值較高的特種鋼結構加工市場，進行行業(yè)橫向擴張，形成公司的新的利潤增長點，同時采取兼并收購的方式，迅速擴大自身規(guī)模，力爭成為國內(nèi)鋼結構高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品領域的領先者，成為國內(nèi)最具競爭力的鋼結構企業(yè)。
同時，公司不僅要鞏固在新疆鋼結構市場的領先地位，還將不斷擴大疆外市場份額，逐步向西北乃至西部地區(qū)進行滲透，并積極利用自身所處新疆的地緣優(yōu)勢，努力開拓中亞市場，力爭將中亞市場培育成公司新的收入和利潤增長點。
�。�、２０１１年經(jīng)營計劃
在西部大開發(fā)、新疆大開發(fā)的歷史機遇面前，在中國十二五規(guī)劃的開局之年，公司的總體經(jīng)營目標是：新簽銷售訂單６．５億元，實現(xiàn)銷售收入５億元，實現(xiàn)凈利潤３，０００萬元，實現(xiàn)鋼結構產(chǎn)銷量６．８萬噸。（上述經(jīng)營目標并不代表公司對２０１１年度的盈利預測，也不構成公司對２０１１年度業(yè)績的承諾，能否實現(xiàn)還將受宏觀經(jīng)濟形勢、鋼結構市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素影響，存在很大的不確定性，請投資者特別注意）
公司制定上述經(jīng)營目標主要是基于：一是隨著公司募投項目陸續(xù)建設并投入使用，２０１１年上半年公司產(chǎn)能規(guī)模將達到近７萬噸，使得公司承攬工程和簽訂訂單的能力進一步提升。公司將加大市場營銷力度，完善營銷網(wǎng)絡以及激勵機制的建設，力爭新簽銷售訂單６．５億元；二是“７．５”之后，國家、內(nèi)地省市以及民間資本對新疆投資力度的逐步加大，投資項目紛紛落地和啟動，市場需求空前旺盛，可完全消化公司的新增產(chǎn)能。
為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標，公司的主要經(jīng)營工作計劃包括：
�。ǎ保┘涌鞂嵤┠纪俄椖�，迅速提高公司產(chǎn)能規(guī)模
產(chǎn)能瓶頸始終是制約公司快速發(fā)展的主要因素，為了滿足新疆市場的需求，２０１１年公司將進一步加快７萬噸募投項目的實施進度，力爭在２０１１年５月底之前完成募投項目的廠房（輔助及配套設施除外）的建設并逐步達成，使公司在２０１１年度形成年產(chǎn)７萬噸的鋼結構加工生產(chǎn)能力，全面提升公司承攬工程能力和綜合實力，以適應新疆市場的需要。
�。ǎ玻┘哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)和引進，適應公司發(fā)展的需要
隨著公司規(guī)模的不斷擴大以及市場競爭的日趨激烈，加大人才的培養(yǎng)力度，多渠道的引進各方人才已迫在眉睫。公司將遵循“以人為本”的原則，把提高員工素質和引進高層次人才作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務，建立科技人才和高級管理人才的考核、激勵、約束機制，不斷充實技術開發(fā)創(chuàng)新和應用型人才、項目管理人才。每年繼續(xù)引進一定數(shù)量的大專、本科以上畢業(yè)生及高級管理、技術人才；提高中、高級管理人員的經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新能力、決策能力，培養(yǎng)一批懂技術、市場觀念強、適應國際化經(jīng)營的管理人才；加強技術人員知識更新和技術培訓，提高科技人員的技術開發(fā)和技術創(chuàng)新能力；通過不間斷的崗位培訓，提高作業(yè)人員的業(yè)務操作技能；優(yōu)化人力資源配置，完善人才競爭和激勵機制。
�。ǎ常┘哟鬆I銷力度，積極進行行業(yè)橫向拓展
積極抓住新疆大發(fā)展的歷史機遇，進一步加大營銷力度，合理布局營銷網(wǎng)絡，完善營銷激勵機制，不斷提高市場占有率，夯實公司新疆鋼結構市場的老頭地位。同時積極拓展電力鋼結構、風電鋼結構和水工鋼結構等特種鋼結構領域，豐富公司鋼結構產(chǎn)品種類和品種，形成公司新的利潤增長點。
�。ǎ矗┻M一步完善公司法人治理結構，規(guī)范公司運作
公司將進一步規(guī)范法人治理結構，不斷提高公司治理水平，充分發(fā)揮董事會及各專門委員會的決策作用，并通過建立全面、透明的內(nèi)部審計系統(tǒng)，為公司內(nèi)部監(jiān)督機制的落實和各項經(jīng)營管理工作的有效進行提供保障。嚴格按照五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及財政部下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的要求，進一步完善公司的內(nèi)部規(guī)章制度，加強公司內(nèi)部計劃管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、財務管理、生產(chǎn)管理、市場營銷管理、人力資源管理及信息管理。通過不斷提高生產(chǎn)管理水平和規(guī)范運作，為公司未來的快速發(fā)展提供有力的保障。
�。ǎ担┘哟髴召~款回收力度，降低公司經(jīng)營風險
２０１１年公司組織人員不斷加大對應收賬款的催收力度，安排專人負責全程跟蹤各客戶產(chǎn)品銷售、貨款回收，使公司應收賬款保持在一定的合理水平，進一步降低公司經(jīng)營風險。同時在實現(xiàn)銷售訂單時，公司將加大對客戶資金實力和信譽度的考察力度，有所側重的選擇銷售客戶，并在項目執(zhí)行過程中實施“正現(xiàn)金流”管理，從而更好的避免應收賬款的形成。
４、資金需求及使用計劃
公司的投資項目主要是首次公開發(fā)行的募集資金投資項目 “７萬噸鋼結構加工基地項目”，公司將按照募投項目的實施進度，合理安排資金的使用。本年度實施的工程項目所需授信、其他擬建項目及已到期借款的街接需取得各大銀行的綜合授信總額約為３０，０００萬元，主要用于貸款、保函、銀行承兌匯票等業(yè)務。實際授信的取得依據(jù)本年度各工程項目的進展情況，以及公司對資金的需求情況。另外，公司將慎重安排超募資金的使用，并按有關規(guī)定履行相關決策程序。
�。怠⒐久媾R的主要經(jīng)營風險
�。ǎ保┦袌龈偁幖觿★L險
近年來，我國鋼結構產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展較快，新建和從相關行業(yè)轉產(chǎn)過來的鋼結構生產(chǎn)企業(yè)迅速增多。包括高層建筑鋼結構、輕型鋼結構、空間鋼結構、住宅鋼結構、橋梁鋼結構在內(nèi)，至今已發(fā)展超過了３，０００家，市場競爭十分激烈。
從公司現(xiàn)有主要目標市場———新疆地區(qū)和中亞地區(qū)來看，不僅疆內(nèi)有眾多的中小型鋼結構企業(yè)，而且疆外一些具有較高知名度和實力的大型鋼結構企業(yè)諸如長江精工、杭蕭鋼構、上海冠達爾等等也紛紛進入本地區(qū)市場，導致目標市場上競爭日趨激烈。
盡管鋼結構產(chǎn)業(yè)具有較大的發(fā)展空間，但在進入門檻較低的低端市場，未來的市場競爭將日趨激烈，企業(yè)的盈利能力會下降，而技術含量較高的中高端市場，會逐步集中到少數(shù)幾家有品牌的企業(yè)。如果公司未能在未來的發(fā)展中迅速地確立自己的品牌優(yōu)勢和行業(yè)領導地位，公司將會面臨較大的市場競爭風險。
公司將緊緊抓住新疆大發(fā)展的歷史發(fā)展機遇，借助上市的契機，迅速提高公司產(chǎn)能，加大營銷力度，進一步鞏固新疆市場的地位。
�。ǎ玻⿷召~款風險
公司鋼結構銷售和工程安裝的款項是在項目竣工決算完成后才能全部收取完畢，而且按照行業(yè)慣例有５％～１０％的質保金需要一、二年后才能收取。因此，公司的應收賬款數(shù)額較大。截止２０１０年１２月３１日公司應收賬款總額為１２，４３６．３８萬元，應收賬款大幅增加給公司帶來了較大的資金壓力，降低了資產(chǎn)的流動性，減少了公司利潤，同時還具有潛在的呆壞賬風險。
公司將積極加大應收賬款的回收力度，成立了應收賬款回收小組，安排專人負責對主要客戶進行重點催討。由于公司大部分應收賬款比較集中，且信譽良好，因此造成呆壞賬的風險較小。
�。ǎ常┰牧蠞q價風險
公司生產(chǎn)所需的原材料主要為建筑鋼結構用鋼材，主要品種包括中厚板、薄板、鍍鋅卷板、彩色涂層卷板、中小型鋼、熱軋Ｈ型鋼、焊接Ｈ型鋼、焊管、冷彎型鋼及無縫鋼管等，其中以中厚板為主。原材料成本占到生產(chǎn)成本的 ８０％左右。此外公司還需要其他多種新型建筑材料。
公司的銷售模式是根據(jù)簽訂合同時鋼材以及其他建筑材料的市場價格，加上公司自身設計、制造和安裝的成本，再加上合理的利潤，與客戶確定價格。因此原材料價格上漲帶來的成本上升能夠在很大程度上轉由客戶承擔。但是，主要原材料價格波動仍然會給公司經(jīng)營業(yè)績帶來一定影響。
為降低原材料價格波動帶來的風險，公司每年會根據(jù)經(jīng)驗在鋼材價格較低時適當購入一部分鋼材，從而在一定程度上控制成本。但這只能在有限范圍內(nèi)降低原材料價格波動的風險。
�。ǎ矗┌踩L險
公司與客戶簽訂的產(chǎn)品設計、制作、安裝合同，均規(guī)定應按照合同條款規(guī)定承擔質量保障義務。如果產(chǎn)品和工程因質量問題或工期延誤等問題造成客戶的經(jīng)濟損失，公司應按約定給予客戶賠償。此外，公司施工主要在露天、高空環(huán)境下進行，因此在施工過程中可能存在因制度不完善、安全監(jiān)管不嚴格、操作不規(guī)范造成的安全風險。
因此，如果公司各個項目的施工質量不能達到規(guī)定的標準，或者發(fā)生質量安全事故，不僅會損害公司的聲譽和市場形象，使公司遭受經(jīng)濟損失，而且可能會影響公司的持續(xù)經(jīng)營能力。
�。丁⒐镜母偁巸�(yōu)勢
�。ǎ保┮惑w化經(jīng)營優(yōu)勢
公司采用國際上鋼結構優(yōu)勢企業(yè)主要業(yè)務模式¨Ｄ¨Ｄ設計、制造、安裝一體化經(jīng)營。國內(nèi)眾多鋼結構工程企業(yè)受技術能力方面的制約，僅涉及到其中一體化經(jīng)營的業(yè)務模式中的一個環(huán)節(jié)，或后兩個環(huán)節(jié)，而廣大中小鋼結構企業(yè)更是僅以接受其他企業(yè)的委托加工為主營業(yè)務，競爭能力和盈利能力無法與行業(yè)內(nèi)的領先企業(yè)相比。
公司已經(jīng)取得國內(nèi)鋼結構行業(yè)最高資質的特許經(jīng)營權，是我國新疆乃至整個西北地區(qū)以及中亞地區(qū)最大的鋼結構設計、生產(chǎn)和安裝綜合性企業(yè)，是國內(nèi)少數(shù)同時擁有國家住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的“輕型鋼結構工程設計專項甲級資質”和“鋼結構工程專業(yè)承包一級資質”、中國鋼結構協(xié)會頒發(fā)的“中國鋼結構制造企業(yè)資質證書一級資質”和中華人民共和國商務部頒發(fā)的“對外承包工程經(jīng)營資格證書”的企業(yè)之一，同時也是西北地區(qū)唯一的一家同時擁有這些資質的企業(yè)，在鋼結構設計、加工制造和生產(chǎn)管理方面擁有豐富的、國內(nèi)領先的技術、工藝和經(jīng)驗。
�。ǎ玻┑赜騼�(yōu)勢
鋼結構產(chǎn)品存在著一定的銷售半徑。公司地處的新疆地區(qū)地域遼闊，面積約１６６萬平方公里，約占國土面積的１／６。公司是新疆最大的鋼結構企業(yè)，本地鋼結構均對公司不構成競爭，而國內(nèi)的主要競爭對手如杭蕭鋼構、精工鋼構在疆內(nèi)和周邊省份無鋼結構生產(chǎn)加工基地，物流成本將大幅度的提高這些競爭對手的運營成本，因此公司具備明顯的成本優(yōu)勢，可充分利用現(xiàn)有的區(qū)域市場優(yōu)勢，迅速占領市場。
（３）品牌和質量優(yōu)勢
公司本著“坤厚載物、德合無疆”的文化理念和“品質重于生命、愛心塑造精品”的質量理念，并堅持“以營銷、設計為龍頭，以加工制造為基礎，以項目管理為中心，以正現(xiàn)金流為原則，堅持６σ和６Ｓ管理，優(yōu)化流程，持續(xù)改善，不斷提高系統(tǒng)運行效率”的經(jīng)營方針，經(jīng)過多年來的不斷提高、完善、發(fā)展、創(chuàng)新，保證質量、誠信和服務來打造自己的品牌。
公司是新疆最早從事鋼結構行業(yè)企業(yè)，在長達十年的業(yè)務經(jīng)營中，與一批新疆大型企業(yè)及上市公司之間建立和維持了良好的合作關系，并得到了客戶的充分認可，能夠做到優(yōu)先于競爭對手掌握到客戶的需求信息，并通過一體化經(jīng)營的業(yè)務模式為客戶提供全方位的解決方案，實現(xiàn)公司和客戶的雙贏，從而進一步推進關系的良性循環(huán)，在市場上樹立了公司的良好形象。
�。ǎ矗┘夹g裝備優(yōu)勢
公司擁有數(shù)座現(xiàn)代化的鋼結構生產(chǎn)車間和電腦數(shù)控鋼結構生產(chǎn)線，不僅擁有若干臺套的組立機、焊接機、矯直機、切割和清理拋丸設備等鋼結構初加工設備，還擁有配套的數(shù)控平面鉆、數(shù)控三維鉆、Ｈ型鋼轉角帶鋸、數(shù)控相貫線切割機、數(shù)控萬能鉆及工件自動傳輸系統(tǒng)等二次數(shù)控成套加工設備，以及無損探傷材質分析等先進的檢測設備儀器等。公司的這些設備均處于行業(yè)領先水平，先進的設備有效保證了鋼結構產(chǎn)品的質量，在提高鋼結構的質量方面發(fā)揮了重要作用，使得公司在硬件方面具備了較好的競爭優(yōu)勢。
７、公司競爭劣勢
�。ǎ保┊a(chǎn)能不足
近年來公司生產(chǎn)已經(jīng)十分飽和，產(chǎn)能利用率已達成了極限，產(chǎn)能已不能滿足公司的快速業(yè)務發(fā)展需要，也極大的制約了公司承接各種大型工程的能力，也不能滿足和適應新疆跨越式發(fā)展所帶來的巨大的市場需求。因此公司必須盡快擴大規(guī)模和產(chǎn)能，以抓住新疆市場發(fā)展機遇。
�。ǎ玻┬袠I(yè)業(yè)績不足
由于公司地處新疆且長期在新疆從事鋼結構業(yè)務，而新疆屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，國民經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠滯后于內(nèi)地，大型場館、體育中心、會展中心、高層建筑于內(nèi)地相比相對較少，公司在這方面的施工經(jīng)驗和工程業(yè)績基本屬于空白。隨著國家對新疆的投資力度的不斷加大以及經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，這方面的建筑將逐步增多，因此公司將在市場競爭中處于一定劣勢。
６．２ 主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
單位：萬元
６．３ 主營業(yè)務分地區(qū)情況
單位：萬元
�。叮� 采用公允價值計量的項目
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 募集資金使用情況對照表
√ 適用 □ 不適用
單位：萬元
變更募集資金投資項目情況表
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 非募集資金項目情況
□ 適用 √ 不適用
６．７ 董事會對公司會計政策、會計估計變更或重大會計差錯更正的原因及影響的說明
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 董事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明
□ 適用 √ 不適用
�。叮� 董事會本次利潤分配或資本公積金轉增股本預案
公司最近三年現(xiàn)金分紅情況表
單位：元
公司本報告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
§７ 重要事項
�。罚� 收購資產(chǎn)
□ 適用 √ 不適用
�。罚� 出售資產(chǎn)
□ 適用 √ 不適用
７．１、７．２所涉及事項對公司業(yè)務連續(xù)性、管理層穩(wěn)定性的影響。
７．３ 重大擔保
□ 適用 √ 不適用
�。罚� 重大關聯(lián)交易
�。罚矗� 與日常經(jīng)營相關的關聯(lián)交易
□ 適用 √ 不適用
７．４．２ 關聯(lián)債權債務往來
□ 適用 √ 不適用
�。罚矗� 大股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營性資金占用及清償情況表
□ 適用 √ 不適用
７．５ 委托理財
□ 適用 √ 不適用
�。罚� 承諾事項履行情況
上市公司及其董事、監(jiān)事和高級管理人員、公司持股５％以上股東及其實際控制人等有關方在報告期內(nèi)或持續(xù)到報告期內(nèi)的以下承諾事項
□ 適用 √ 不適用
７．７ 重大訴訟仲裁事項
□ 適用 √ 不適用
�。罚� 其他重大事項及其影響和解決方案的分析說明
�。罚福� 證券投資情況
□ 適用 √ 不適用
７．８．２ 持有其他上市公司股權情況
□ 適用 √ 不適用
�。罚福� 持有擬上市公司及非上市金融企業(yè)股權情況
□ 適用 √ 不適用
７．８．４ 買賣其他上市公司股份的情況
□ 適用 √ 不適用
�。罚福� 其他綜合收益細目
單位：元
§８ 監(jiān)事會報告
√ 適用 □ 不適用
§９ 財務報告
�。梗� 審計意見
�。梗� 財務報表
９．２．１ 資產(chǎn)負債表
編制單位：光正鋼結構股份有限公司 ２０１０年１２月３１日 單位：元
�。梗玻� 利潤表
編制單位：光正鋼結構股份有限公司 ２０１０年１－１２月 單位：元
本期發(fā)生同一控制下企業(yè)合并的，被合并方在合并前實現(xiàn)的凈利潤為：２２，２９６，２２１．８６元。
９．２．３ 現(xiàn)金流量表
編制單位：光正鋼結構股份有限公司 ２０１０年１－１２月 單位：元
�。梗玻� 合并所有者權益變動表（附后）
９．２．５ 母公司所有者權益變動表（附后）
�。梗� 與最近一期年度報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的具體說明
□ 適用 √ 不適用
�。梗� 重大會計差錯的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響
□ 適用 √ 不適用
�。梗� 與最近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明
□ 適用 √ 不適用
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