呂黃兵
導(dǎo)讀：記者于近日采訪了第六屆全國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、中建鋼構(gòu)北京分公司總工程師呂黃兵。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著人民群眾生活水平的提高，人們已經(jīng)更多地開始追求居住的舒適度和安全性，但是，建筑的質(zhì)量問題仍然在不時(shí)困擾著我們。如何保證建筑的安全，尤其是公共建筑、居住建筑的安全，“樓倒倒”、“樓脆脆”、“樓裂裂”……已經(jīng)成為全社會熱議的焦點(diǎn)話題，那么作為一個(gè)工程項(xiàng)目“大管家”的項(xiàng)目經(jīng)理，是如何看待建筑安全這個(gè)問題的？他又有沒有解決建筑安全的錦囊妙計(jì)呢？帶著這些問題，記者于近日采訪了第六屆全國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、中建鋼構(gòu)北京分公司總工程師呂黃兵。
記者：呂總工感謝您能抽出時(shí)間接受我的采訪，首先，請您介紹一下自己的從業(yè)經(jīng)歷，談一談這些年做項(xiàng)目經(jīng)理都有哪些感觸？
呂黃兵：1997年我大學(xué)畢業(yè)后，就進(jìn)入中建三局，到2006年一直在中建三局二公司做鋼結(jié)構(gòu)。2006年中建三局把下屬的鋼結(jié)構(gòu)公司全部整合成中建三局鋼構(gòu)，我也成為中建三局鋼構(gòu)的一員，2008年中建總公司以中建三局鋼構(gòu)為主體整合中建系統(tǒng)內(nèi)部分鋼結(jié)構(gòu)資源正式組建中建鋼構(gòu)，我也正式成為中建鋼構(gòu)的一員。
我畢業(yè)的時(shí)候是先下工地，和一線的工人一起工作，吃住也在一起，晚上經(jīng)常要加班到10點(diǎn)多，主要是給工人打打下手，做的都是簡單的體力活，這樣大概做了半年，我覺得對自己很有幫助，主要是對鋼結(jié)構(gòu)有了直觀的認(rèn)識和切身的體會。之后，我做過工長，那時(shí)的工長是負(fù)責(zé)“全面”工作，工地上的很多事情都要管。我做的第一個(gè)項(xiàng)目是襄樊火電廠，有四千多噸。后來又做過幾個(gè)電廠和設(shè)備安裝，然后是做輕鋼廠房，那時(shí)輕鋼廠房很多，從設(shè)計(jì)到加工、安裝和維護(hù)系統(tǒng)我們都做。后來因?yàn)檩p鋼廠房技術(shù)含量較低，公司走高端路線，輕鋼廠房就不怎么做了。超高層做得比較多，主要有武漢保利、成都川投、貴陽會展等，還有武漢天河機(jī)場、武漢火車站、貴陽奧林匹克體育中心、武漢國際博覽中心、河南廣播電視塔（河南廣播電視塔是世界第一高全鋼結(jié)構(gòu)高塔，很有特點(diǎn)）等。
一路走來，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)，做過工長、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理。2004年我成為中建三局二公司鋼構(gòu)公司總工，2006年~2009年我在中建三局鋼構(gòu)武漢分公司做總工，2010年我來到中建鋼構(gòu)北京分公司，還是做總工，職務(wù)沒變，公司的規(guī)模卻是大了很多，尤其是北京分公司發(fā)展很快，擴(kuò)張十分迅猛，今年僅僅是在建的超高層就有十余棟，天津117、沈陽恒隆、沈陽茂業(yè)、天津于家堡、天津國貿(mào)、天津?qū)汖垺⑹仪f開元、鄂爾多斯國泰、太原湖濱廣場、石家莊蘇寧電器、天津現(xiàn)代城、北京通盈等。在建的大跨建筑有青島火車站、天津梅江會展二期等。目前，我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢很好，鋼結(jié)構(gòu)有廣闊的發(fā)展空間，因?yàn)樯硖幹薪ü具@個(gè)大家庭，獲得的項(xiàng)目也比較多。另外，通過參與這些項(xiàng)目的建設(shè)，也結(jié)識了很多業(yè)界的專家，比如天津大學(xué)的陳志華教授，北京工業(yè)大學(xué)的張愛林副校長，清華大學(xué)的郭彥林教授等，還有中國建筑鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會、金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑鋼結(jié)構(gòu)專家委員會的許多專家，都給予了我們很多的幫助，這也是中建鋼構(gòu)能夠取得這些成績的原因之一，只要我們在工程中遇到困難，首先想到的就是找這些專家，尋求幫助。
記者：從您的介紹可以看出，您做過很多鋼結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，并且都如數(shù)家珍，看得出您對自己做過的工程項(xiàng)目都充滿了感情，那么，在這些項(xiàng)目當(dāng)中您最滿意的是哪些？
呂黃兵：我做項(xiàng)目經(jīng)理最滿意的工程是重慶珞璜電廠，從進(jìn)場開始我就參與到這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中，一直到工程驗(yàn)收完，我參與了這個(gè)工程建設(shè)的全過程。這是一個(gè)火電廠項(xiàng)目，兩臺60萬千瓦的發(fā)電機(jī)組，因?yàn)橹拔易鲞^幾個(gè)電廠的項(xiàng)目，因此積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)面臨許多困難：一是合同單價(jià)很低，工期比較緊；二是當(dāng)時(shí)正好遇到“用工荒”，土建工期非常緊張，因此對鋼結(jié)構(gòu)的工期提出了更高的要求；三是這個(gè)項(xiàng)目高空作業(yè)比較多，施工安全格外需要注意。這個(gè)工程從2004年底開始，2006年初結(jié)束，整個(gè)過程我們做得非常好，沒有發(fā)生任何傷亡事故，施工進(jìn)展、工程質(zhì)量也得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定，并且榮獲中建總公司“中建杯”。鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢之一就是可以把工期“搶”出來。這個(gè)工程最后結(jié)算時(shí)效益還是比較好的，扭虧為盈，除了社會效益之外，也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我對這個(gè)工程的印象最深。
如果從技術(shù)角度講，我印象最深的是武漢火車站。這個(gè)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)前期，從投標(biāo)開始，到第一節(jié)鋼柱吊裝，我在這個(gè)項(xiàng)目待了一年多的時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)很特別，整體造型為了取“九省通衢”之意，設(shè)計(jì)成——中間一個(gè)大屋蓋、兩邊各是四片，大屋蓋很高寓意“中部崛起”，整個(gè)造型很像一只黃鶴。工程難度非常大，業(yè)主因此表示“正因?yàn)槭┕るy度大，才找中建鋼構(gòu)來做”。在施工過程中，遇到問題我們馬上研究，在過程中攻克難題，很多方案都不停討論，一步步進(jìn)行優(yōu)化，最后的結(jié)果還是很好的，得到了“魯班獎”。還申報(bào)了鐵道部A類課題——相當(dāng)于國家級課題，課題申報(bào)都是我負(fù)責(zé)的，成果被鑒定為國際先進(jìn)。通過這個(gè)項(xiàng)目，感覺自己學(xué)到了很多東西，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。
記者：“正因?yàn)槭┕るy度大，才找中建鋼構(gòu)來做”您剛才說的這句話讓我印象很深，也很有感觸，因?yàn)榻┠陙�，建筑安全一直是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題，您對提升建筑安全有哪些建議？
呂黃兵：據(jù)我了解，目前，國內(nèi)的建筑質(zhì)量確實(shí)存在一定的問題，我去過鄂爾多斯那達(dá)慕體育場發(fā)生罩棚鋼結(jié)構(gòu)局部坍塌事故的現(xiàn)場，確實(shí)是讓人觸目驚心。從我個(gè)人的感受來說，為什么建筑質(zhì)量會出現(xiàn)問題呢？
首先，是業(yè)主盲目加快工程進(jìn)度，現(xiàn)在好像有一種“搶時(shí)間”的氛圍，而不是把“講科學(xué)”放在第一位。建筑行業(yè)有一個(gè)“合理工期”，如果合理工期是100天，那么，60天完成就不一定能夠保證工程質(zhì)量。而有些施工企業(yè)為了生存，只能硬著頭皮接受業(yè)主的條件，最后做出來的項(xiàng)目肯定有隱患。這是目前建筑行業(yè)最大的問題。中國目前不講科學(xué)工期的情況非常嚴(yán)重，這個(gè)問題應(yīng)該多進(jìn)行一些呼吁，科學(xué)是必須要尊重的，不尊重科學(xué)一定會受到懲罰。因此，業(yè)主想做什么項(xiàng)目一定要提前進(jìn)行合理的規(guī)劃，一定要把工作做細(xì)做到位。業(yè)主一定要有合理工期的意識。
其次，必須杜絕“三邊工程”。很多建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的都是“邊設(shè)計(jì)、便勘測、邊施工”。對于國企來說，肯定會更多地把建筑質(zhì)量放在首位，然后才會考慮經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)了解，在建筑行業(yè)中，有部分私企是進(jìn)行徹底的承包：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過測算，項(xiàng)目經(jīng)理只要上交規(guī)定的利潤，工程建設(shè)中的支出都由項(xiàng)目經(jīng)理自己負(fù)責(zé)。這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)就會最終決定建筑質(zhì)量的好壞。國企肯定不會這樣做，因此有人評價(jià)國企項(xiàng)目不是“徹底的承包”，我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)固然重要，質(zhì)量安全更能為企業(yè)贏得信譽(yù)，因此也是一個(gè)必須要考核的重要指標(biāo)。因此，為了杜絕建筑質(zhì)量的隱患，有必要把工程質(zhì)量列為重要考核指標(biāo)，只有體制健全才能更好地保證工程質(zhì)量。
第三，行業(yè)的發(fā)展離不開人才。沒有足夠多合格的人才參與到工程建設(shè)中，也無法保證工程質(zhì)量。要做精品工程，必須要有高素質(zhì)的人才。目前，中國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展很快，人才缺口很大。目前我國鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)教育的學(xué)科設(shè)置不盡合理，理論課偏多，或者是專業(yè)的面較窄，使人才的培養(yǎng)和實(shí)際工作有脫節(jié)，很多剛畢業(yè)的學(xué)生對鋼結(jié)構(gòu)的“吊裝、測量、焊接”都不很了解。這是鋼結(jié)構(gòu)人才培養(yǎng)必須要注意和解決的問題。
記者：您剛才談了可能引發(fā)建筑安全隱患的原因，也提出了一些相應(yīng)的解決措施。您能否介紹一下中建鋼構(gòu)在保證建筑質(zhì)量方面有哪些具體的措施？
呂黃兵：首先，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，管理到位。主要還是應(yīng)該解決體制問題。以中建鋼構(gòu)為例，會把工程質(zhì)量列為考核重點(diǎn)項(xiàng)目之一，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。公司總工是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，下面還設(shè)有技術(shù)質(zhì)量部，每一個(gè)工程項(xiàng)目都有質(zhì)量總監(jiān)，小項(xiàng)目有專職質(zhì)量員，并且這些人員必須是持證上崗，還會進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，進(jìn)行考核。第二、程序健全，嚴(yán)格執(zhí)行。包括原材料檢驗(yàn)，工廠里構(gòu)件驗(yàn)收，現(xiàn)場安裝的每一道工序都要明確責(zé)任人，為此，中建鋼構(gòu)制定了一些具體措施，例如，焊工打鋼印號，焊縫的操作人員一目了然。目的是提高每一個(gè)人的責(zé)任心。測量也是一樣，也有具體的監(jiān)控措施。有罰就有獎，工程項(xiàng)目獲得相應(yīng)的獎項(xiàng)，相關(guān)人員也會受到相應(yīng)的獎勵。
記者：2011年是“十二五”的開局之年，住建部在“十二五”規(guī)劃中對于發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)提出了新的要求，作為長期奮戰(zhàn)在鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)一線的技術(shù)工作者，您如何看待鋼結(jié)構(gòu)在中國的發(fā)展前景？
呂黃兵：我很看好鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展前景，但是發(fā)展速度應(yīng)該適度放緩，這樣對鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展會更有好處，有些鋼結(jié)構(gòu)工程完全是因?yàn)楣て谶^緊造成了安全隱患，“放緩”可以把工程質(zhì)量提高一個(gè)層次。
鋼結(jié)構(gòu)還屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗锌拐鹦阅芎�、綠色環(huán)保、可以循環(huán)使用等優(yōu)勢，尤其是住宅鋼結(jié)構(gòu)有廣闊的市場空間。目前，鋼結(jié)構(gòu)住宅還不為廣大人民群眾所熟悉，有些技術(shù)問題也沒有完全解決，這需要政府加大扶持的力度，制定更有針對性的政策，相信鋼結(jié)構(gòu)住宅會在中國擁有屬于自己的天空。
（偉利）
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