簡(jiǎn)歷編號(hào)：219253 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 劉小軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣州開放大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東東莞 | 籍貫： | 湖南郴州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)搭建、工藝流程、裝配方案；CAD； | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理/品質(zhì)經(jīng)理/ | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 清遠(yuǎn)市 深圳市 韶關(guān)市 肇慶市 中山市 珠海市 東莞市 佛山市 河源市 惠州市 江門市 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、23年至今 綠蘋果（美國(guó)）有限公司 中國(guó)區(qū)域經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)中國(guó)裝配式市場(chǎng)了解，巡找中國(guó)制造工廠，國(guó)外項(xiàng)目與中國(guó)工廠對(duì)接； 2. 根據(jù)美國(guó)當(dāng)?shù)匾笤O(shè)計(jì)方案，與美國(guó)團(tuán)隊(duì)溝通，結(jié)合中國(guó)材料要求進(jìn)行調(diào)整并確認(rèn)方案； 3. 項(xiàng)目方案實(shí)施前工藝要求、裝配節(jié)點(diǎn)等設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師溝通確認(rèn)； 4. 成本控制，根據(jù)貨柜尺寸拆分模塊，減少材料及人工的浪費(fèi)； 5. 中國(guó)制造工廠品質(zhì)控制、進(jìn)度跟蹤； 6. 貨物出口項(xiàng)目；裝柜、貨代對(duì)接、運(yùn)輸跟蹤、裝柜前期準(zhǔn)備等； 項(xiàng)目經(jīng)歷：綠蘋果（美國(guó)）有限公司是一家美國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)老企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球；24年開發(fā)裝配房屋（鋼結(jié)構(gòu)裝配式）配合當(dāng)?shù)卣鉀Q中低收入住房問題； 二、22-23年 福德電氣 集裝箱事業(yè)部長(zhǎng) 特種集裝箱、負(fù)載集裝箱、發(fā)電機(jī)組集裝箱、儲(chǔ)能集裝箱等生產(chǎn) 1. 負(fù)責(zé)集裝箱生線規(guī)劃與布置，生產(chǎn)線流程合理化，人性化，確保生產(chǎn)線流程順利； 2. 生產(chǎn)線人員配制與安排，確保產(chǎn)出與人員配比； 3. 新產(chǎn)品前期工藝要求準(zhǔn)備，組織產(chǎn)前會(huì)議溝通，把問題前置化； 三、21-22年 金瑞集裝箱 品質(zhì)工藝經(jīng)理 特種集裝箱、污水處理箱、儲(chǔ)能集裝箱、模塊化集裝箱等生產(chǎn) 1. 生產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備，對(duì)所有生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟蹤確認(rèn)各工序是否按工藝執(zhí)行； 2. 生產(chǎn)線換型前工裝夾具準(zhǔn)備、工裝調(diào)整，確保生產(chǎn)線順利； 3. 集裝箱生產(chǎn)許可證辦理事項(xiàng)跟蹤、資料準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)對(duì)接； 4. 質(zhì)量體系管理，客戶審廠資料準(zhǔn)備及跟蹤； 5. 協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理事項(xiàng)工作，第三方檢測(cè)事項(xiàng)配合及安排； 6. 項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，備案、系統(tǒng)提交； 四、19年-21年 美墅集成 廠長(zhǎng) 裝配式建筑、模塊化生產(chǎn) 1. 生產(chǎn)人員管理及安排，品質(zhì)管理； 2. 車間規(guī)化與布置、生產(chǎn)線優(yōu)化、工裝夾具制作； 3. 各項(xiàng)目工藝流程制作，員工培訓(xùn)并落實(shí)； 4. 生產(chǎn)計(jì)劃管理，對(duì)接項(xiàng)目和采購(gòu)部； 5. 倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理； 五、 06年-19年 馬士基集裝箱 生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理 1. 生產(chǎn)人員安排及管理，崗位配比及規(guī)劃； 2. 生產(chǎn)效率提升，生產(chǎn)瓶頸調(diào)整，確保每年KPI落實(shí)； 3. 團(tuán)隊(duì)搭建，明確崗位職責(zé)，梳理工作流程； 4. 制度建設(shè)：主導(dǎo)建立合理的生產(chǎn)管理體系、作業(yè)流程、規(guī)章制度，編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書； 5. 成本控制：優(yōu)化生產(chǎn)工序、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、合理人員配置，控制報(bào)廢率和原材料消耗。收集合理化建議，推進(jìn)設(shè)備改善項(xiàng)目，提高設(shè)備利用率，降低人工成本。 6. 安全管理：落實(shí)員工崗前安全培訓(xùn)，收集一線員工的安全觀察卡，定期開展安全隱患源頭排查及整改。 7.過程質(zhì)量：組織進(jìn)貨檢驗(yàn)，指導(dǎo)各班長(zhǎng)的質(zhì)量巡查并配合QC進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，落實(shí)各班組的最后一道工序檢驗(yàn)，定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量問題回顧。 8.客戶質(zhì)量：分析客訴原因，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀做出快速反應(yīng)，提交8D報(bào)告并制定質(zhì)量預(yù)防控制方案。 9.質(zhì)量活動(dòng)：定期策劃并組織技能比武、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1.本人從業(yè)15年擔(dān)任過生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，廠長(zhǎng)職位，管理經(jīng)驗(yàn)豐富；外企經(jīng)驗(yàn)13年；獲得《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》證書； 2. 精通集裝箱、儲(chǔ)能箱、發(fā)電機(jī)組箱等各類特種箱工序生產(chǎn)流程，對(duì)焊接工藝，工裝夾具制作有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 3.特種集裝箱生產(chǎn)線規(guī)劃布置，生產(chǎn)線籌備、團(tuán)隊(duì)搭建； 4.綠色裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)； 5. 集裝箱（儲(chǔ)能箱）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、CAD平面繪圖； 6. 與美國(guó)建筑科技術(shù)公司長(zhǎng)期合作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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