簡歷編號：4955 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 肖強 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 新余高專 | 所學(xué)專業(yè)： | 工程造價 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 江西吉安 | |
| 技術(shù)特長： | 施工現(xiàn)場的管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理、施工主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 江西省 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項目經(jīng)理 施工員/施工經(jīng)理 監(jiān)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 廣州凌邦物流有限責(zé)任公司 2017年6---至今 從事物流園區(qū)方面的土建、鋼結(jié)構(gòu)等現(xiàn)場管理工作，包括從前期的開工準(zhǔn)備到施工過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理，以及負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、總包、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。最后竣工驗收公的報驗等。 鋼結(jié)構(gòu) [4年，2013-06/2017-05 廣州中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 （100 - 499人），私營企業(yè)， 工作描述： 從項目的開工前的一系列的工作（如三通一平的完善，施工組織設(shè)計，吊裝方案、安全專項方案、施工進(jìn)度計劃表的排列）到施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、送檢等工作的控制，到最后的竣工驗收等工作。 項目管理員、項目經(jīng)理 [3年2個月，2010-03/2013-05] 上海華凌建筑工程有限公司 （100 - 499人），私營企業(yè) 工作描述： 1、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤控制。2、跟業(yè)主、監(jiān)理、施工等各相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3、完成相關(guān)竣工驗收資料。等等 熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作，參與項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。 參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度，參與圖紙會審、技術(shù)核定，負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核，參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄，負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料等相關(guān)資料。 施工、測量 [8個月，2009-06/2010-02] *** （50 - 99人），私營企業(yè)， 工作描述： 對房地產(chǎn)的測量放樣以及施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的管理。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 2006年07月 — 2009年07月 新余高專 工程造價 大專 【專業(yè)描述】：對項目工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算的控制。 已取得2011年江西省二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，2015年全國造價師執(zhí)業(yè)資格證書（都是建筑專業(yè)），2019年12月一級建造師執(zhí)業(yè)資格證（市政專業(yè)）。 鋼結(jié)構(gòu)方面：從開工到竣工的過程控制：從進(jìn)場前公司與項目的交接（如施工圖紙及合同等），進(jìn)場與各單位對接人的接洽，現(xiàn)場工人食宿，三通一平等的準(zhǔn)備工作。坐標(biāo)基準(zhǔn)點、控制點及做竣工資料所需各單位、負(fù)責(zé)人的交接，施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計的編制。施工前的材料見證送檢工作的安排（如鋼板原材送檢、焊縫探傷、防腐防火的相溶性試驗及測厚試驗、高強螺栓的緊固軸力及抗滑移試驗的送檢等），施工過程的安全控制（含人員安全技術(shù)交底，安全措施的落實，安全設(shè)備（如吊機的年審合格報告，司索工及起重工特種作業(yè)的審核）、臨時用電的安全保護(hù)措施等等）。施工過程的質(zhì)量控制（嚴(yán)格按照施工圖紙、合同、相應(yīng)施工規(guī)范等施工，將誤差控制在允許范圍內(nèi)）。施工過程的進(jìn)度控制（依據(jù)合同的工期編制具有可實施性的制作、安裝計劃報業(yè)主或監(jiān)理審核，審核通過后依據(jù)計劃安排人、材、機的進(jìn)場實施）。施工成本方面的控制（依據(jù)合同做好現(xiàn)場變更、索賠的工作，安照工程進(jìn)度及合同要求申請工程款）。組織協(xié)調(diào)方面（包括業(yè)主、監(jiān)理、安監(jiān)等部門對現(xiàn)場安全、質(zhì)量等方面控制的配合）。信息管理方面（施工的過程（鋼結(jié)構(gòu)類）資料、竣工資料的編制（由于是13年以前做過資料，13年后資料表格改版后無最新表格版本，需提供一整套資料模板后，可以完成現(xiàn)場資料這塊。））。成本方面的控制（現(xiàn)場施工材料避免浪費、依據(jù)圖紙下料等）。施工竣工后的組織驗收、資料移交及撤場。 土建方面：熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作，參與項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。 參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度，參與圖紙會審、技術(shù)核定，負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核，參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄，負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料等相關(guān)資料。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
