簡歷編號(hào):50040 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)副總 | ||
希望工作地區(qū): | 南昌市 上饒市 鷹潭市 九江市 景德鎮(zhèn)市 | ||
崗位類別: | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2003年8月_2006年8月 浙江省杭蕭鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司 職務(wù):車間主任 工作描述:1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,合理安排車間流水線工作進(jìn)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 2)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃單,及時(shí)、安全地完成出庫、裝車、發(fā)貨任務(wù)。 3)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、清潔,保證設(shè)備的正常使用。 4)嚴(yán)格控制車間材料、易耗品、勞保用品領(lǐng)用,降低損耗,控制生產(chǎn)成本。 5)按公司計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)月底核算生產(chǎn)班組計(jì)件工資及時(shí)上報(bào)。 主要工程項(xiàng)目:武漢大廈68層工程 2006年8月2013年7月 浙江省龍門鋼結(jié)構(gòu)有限公司 職務(wù):制造部經(jīng)理 工作描述:1)組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料。 3)根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決。 4)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行; 5)負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估 主要工程項(xiàng)目:上海世博會(huì)日本館工程 、迪拜跑馬場工程、青島楊帆船廠項(xiàng)目 2013年7月2018年12月 江西省建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司 職務(wù):生產(chǎn)兼工程副總 工作描述:1)依年度經(jīng)營目標(biāo)確定相關(guān)系統(tǒng)的組織架構(gòu),組織起草、修改各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。 2)負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制造成本的控制工作。完善生產(chǎn)工藝,提升生產(chǎn)效率; 3)組織落實(shí)相關(guān)質(zhì)量管理體系運(yùn)作程序與要求,確保其規(guī)范化、合理化。 4)按項(xiàng)目預(yù)算控制生產(chǎn)加工成本、采購成本、運(yùn)輸成本、安裝成本、工程施工費(fèi)用等。 5)制訂成本改善目標(biāo),確定并落實(shí)改善方案,持續(xù)降低成本,提升盈利空間。 6)組織相關(guān)系統(tǒng)員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能,儲(chǔ)備技能人才。 7)定期審核分析本部門的各類工作報(bào)表,制訂月度/年度績效報(bào)告。 主要工程項(xiàng)目: 南昌萬達(dá)青花瓷工程、第十一屆(鄭州)國際園林博覽會(huì)園博園兒童館工程。 2019年-至今在職,鋼結(jié)構(gòu)公司 職務(wù):生產(chǎn)副總 |
個(gè)人簡介 |
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本人綜合素質(zhì)佳,能吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。具有多年企業(yè)工作經(jīng)歷。工作態(tài)度踏實(shí)、勤懇,激情與理智并存,管理嚴(yán)格,執(zhí)行力強(qiáng),勤于溝通。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),同事之間相處融洽。精通制造、安裝,建筑結(jié)構(gòu),現(xiàn)場安裝調(diào)試與指揮,規(guī)范化的管理模式。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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