| 負(fù)責(zé)針對銷售人員的項(xiàng)目要求制作效果圖 負(fù)責(zé)與銷售人員及客戶方進(jìn)行技術(shù)溝通，據(jù)情技術(shù)答疑及出具技術(shù)方案 負(fù)責(zé)依據(jù)確認(rèn)版圖紙出具預(yù)算 負(fù)責(zé)簽單后的圖紙審核、次結(jié)構(gòu)優(yōu)化、排板、出具材料清單及互檢 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo) 制訂、修訂部門的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理； 部門資產(chǎn)的購置、管理與維護(hù)； 部門相關(guān)費(fèi)用預(yù)算及控制； 部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析； 宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力； 監(jiān)督部門辦公區(qū)域、工作區(qū)域及包干等環(huán)境的清潔，保證環(huán)境設(shè)施的整潔衛(wèi)生； 部門員工與設(shè)備的安全防范與應(yīng)急處理工作； |
